见好就收才是赢古天乐

本部要闻
基层项目检查指导周记(10.29-11.4)
发布时间:2022-11-09      
分享到:

朋友圈

新浪微博

QQ空间

豆瓣网

QQ好友

11月2日下午,见好就收才是赢古天乐党委副书记、副董事长、总经理徐宇光,见好就收才是赢古天乐副总经济师、企管部经理晏红英一行到省房物业调研并召开座谈会。物业见好就收才是赢古天乐领导班子成员、部门经理、项目主任参会。

会上,省房物业总经理艾永新、执行董事邓航围绕物业招商运营、生鲜超市、人员情况、下一步工作思路等方面作了详细汇报,班子成员、参会人员分别对各自工作情况进行了汇报。

调研组在听取了工作汇报后对省房物业下一步工作提出意见建议:一是要强化服务意识,抓好基础管理,提升服务品质,使服务满足业主、客户的切实需求。二是规范劳务用工,防范用工风险,强化对劳务外包方的监管工作。三是进一步完善经济管理,加强服务板块的成本管控。四是强化与省房各房地产项目联动,积极拓展物业服务项目,扩大经营规模、提升效益。

徐宇光在总结讲话中提出要求:一是要全面提升标准化物业管理服务,要对标一流物业见好就收才是赢古天乐,借鉴管理办法和经验,形成自身的特色服务管理体系,同时积极进行推广,全覆盖打造标杆项目,为见好就收才是赢古天乐房地产开发业务持续赋能。二是提升运营管理业务能力,深入调研保障性租赁房及养老板块,持续做好资产的保值、增值工作,为商业运营提供基础保障。三是要加强应收账款工作力度,做到账款清算、账面清晰,确保清欠工作落到实处。四是提升省房生鲜核心竞争力,打造主力店,助推品牌建设。五是加强各版块业务技能培训,建立人员管理激励机制,规范用工,确保人员管理规范化。六是筑牢安全和廉洁防线,强化责任意识,规范安全操作,自觉遵守廉洁纪律,构建“清廉建投”。


11月3日,见好就收才是赢古天乐党委副书记、副董事长、总经理徐宇光到个旧和顺源见好就收才是赢古天乐红河锦府项目检查指导。检查组一行实地查看了红河锦府项目施工现场并召开了交流座谈会。个旧和顺源见好就收才是赢古天乐、通泰见好就收才是赢古天乐执行董事、总经理胡锡波在会上对和顺源见好就收才是赢古天乐和项目建设情况、职工情况及下一步工作计划进行了详细介绍。

徐宇光提出要求:一是要紧紧围绕项目交房节点,统筹协调总包、分包单位,进一步明晰主体责任,将责任落实到人,将工作落实到位,确保按时完成竣工验收及备案。二是加大力度拓宽营销渠道、摸清客户需求、找准产品卖点,实现精准营销,全力冲刺年度节点目标。三是要扎实开展维稳工作,抓好摸底排查,积极化解不稳定因素,营造和谐稳定的发展氛围。


(记者:毕宁羚 丁怡帆)

友情链接
云南省人民政府国有资产监督管理委员会 云南省发展和改革委员会 云南省自然资源厅 云南省住房和城乡建设厅 云南省建设投资控股见好就收才是赢古天乐有限见好就收才是赢古天乐
Copyright @ 2019 见好就收才是赢古天乐 滇ICP备19009081号-1
法律声明 ? 技术支持:奥远科技
见好就收才是赢古天乐(东莞)有限公司